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宏科粉體 發布時間:2020-04-02 閱讀量:0
導讀:膩子粉攪拌機廠家推廣精益化生產模式可以減少四個方面的生產成本,如膩子粉攪拌機的原材料成本、管理成本、勞動力成本和制造成本。
膩子粉攪拌機廠家推廣精益化生產模式可以減少四個方面的生產成本,如膩子粉攪拌機的原材料成本、管理成本、勞動力成本和制造成本。
膩子粉攪拌機廠家通過實施精益化生產模式,可以減少生產過程中原材料以及膩子粉攪拌機半成品的庫存,控制由庫存帶來的資金占用率,從而減少原材料成本;膩子粉攪拌機廠家可以增加勞動力配置的合理化,減少勞動力成本,也即在取得同樣數量產出的情況下需要較少數量的勞動力來完成,或者在采用同等數量勞動力的情況下可以獲得很多的產出;可以優化膩子粉攪拌機生產車間的布局,增加空間使用效率,從而減少管理成本;可以改進和增加膩子粉攪拌機生產流程,標準化的作業方法能夠增加設備的利用率,從而減少膩子粉攪拌機的制造成本。
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