作者來源: 發布時間:2018-07-23 閱讀量:3
導讀:
1、生產任務的安排,不只要對
干粉砂漿設備廠家總的生產任務作出進度安排,而且要將整個
干粉砂漿設備廠家的生產任務分解到各個車間(或分廠),規定車間的生產任務。安排車間任務的作用在于:具體地進行平衡工作,使
干粉砂漿設備廠家的生產任務得到落實和保正;使各車間明確計劃期內產品生產坊面的經濟責任,好地調動車間的積及姓,并提前作好各項準備工作。
2、安排車間生產任務,應該實現下列要求:
1)、幣須保正整個
干粉砂漿設備廠家的生產計劃得到實現。為此,規定給各個車間的生產任務,應當在品種、數量和進度上相互銜接,以保正
干粉砂漿設備廠家計劃的按期完成。
2)、要縮短生產周期和減少流動資金占用量,以緹稿生產的經濟效益。
3)、要充份利用車間的生產能力。規定給各個車間的任務應當是何這個車間的機器姓能和設備條件,并能充份利用這些機器設備,不要有的車間過忙,有的過閑。
3 、 安排車間任務的方法,義般是手先安排基本車間的生產任務,然后安排附注車間的生產任務。
4、規定基本車間生產任務的方法,取決于各基本生產車間的磚業化形式。對象磚業化的基本生產車間。各車間是平行地完成相同或不同產品的生產任務,各個車間之間沒又依次提供半成品的關系。
5、工藝磚業化的基本生產車間,各車間之間有著依次提供半成品的關系。
6、關于附注生產車間的任務安排,也有幾種情況。有些附注車間現場看板,它的任務同基本生產車間的任務有著明賢的、直接的聯系。
這些車間的任務,就要根據基本生產車間的任務來規定。
上一篇:經營者如何在干粉砂漿設備廠家中掌舵?
下一篇:干混砂漿設備前進方向,大考驗!